キャリアパス・教育・研修制度

Career paths, education, and training programs

キャリアについて

日興リカでは、一人ひとりが自分の適性や希望に合わせてキャリアを描けるよう、会社全体で成長を支援しています。

専門性を深めるだけでなく、ジョブローテーションを通じて新しい分野に挑戦することも可能です。
さまざまな業務を経験しながら、自分の強みを見つけ、将来の可能性を広げていく。

「前向きな失敗」を大切にする風土のもと、若いうちから挑戦できる機会があります。
一人ひとりの意欲を尊重し、長期的なキャリア形成を後押ししています。

技術職モデル例

研究開発や生産技術などの専門性を磨きながら、チームをまとめる立場へ。
若手のうちから実務経験を積み、係長・課長などの管理職を目指すキャリアがあります。

キャリアモデル例

技術職
男性 24歳入社 ▶ 30歳係長

技術職・営業職
男性 25歳入社 ▶ 28歳営業異動 ▶ 31歳係長

事務職
女性 20歳入社 ▶ 30歳係長

技術職
男性 24歳入社 ▶ 31歳係長 ▶ 35歳課長

技術・製造職
男性 24歳入社 ▶ 31歳係長 ▶ 37歳課長 ▶
43歳次長 ▶ 46歳製造異動 ▶ 46歳部長

日興リカでは、社員が安心して成長できるよう、階層や役割に応じた研修制度を整えています。

入社時の基礎研修から、若手・中堅、係長職、管理職を対象とした階層別研修まで、継続的に学べる機会を用意。
講義だけでなく、体験型プログラムやロールプレイングを通じて、現場で活かせる実践的なスキルを身につけていきます。

また、将来の会社を担う人材を育成するため、次世代リーダー研修も実施しています。
一人ひとりの成長が、会社の未来をつくっていきます。

入社後は、社会人として必要な基本姿勢やビジネスマナー、会社のルールなどを学ぶ研修からスタートします。

学生から社会人へと意識を切り替え、安心して現場に入れるよう、会社全体で新入社員をサポートします。
仕事に必要な知識だけでなく、周囲と協力しながら働くための考え方も身につけていきます。

若手・中堅、係長職、管理職など、階層ごとに求められる役割は異なります。
日興リカでは、それぞれの立場に応じた研修を実施し、次のステージで必要となる力を育てています。

近年は、社内コミュニケーションやリーダーシップを共通テーマに、階層を越えて学びをつなげる研修も行っています。
個人の成長だけでなく、組織全体の力を高めることを目指しています。

5年後、10年後の日興リカを担う中核人材の育成を目的に、次世代リーダー研修を実施しています。

各部門から選抜されたメンバーが約6か月間にわたり、複数回のセッションと成果発表に取り組みます。
自身の強みや課題を見つめ直し、周囲の賛同を得ながら課題にチャレンジする力を磨いていきます。

最終発表では、役員に向けてアクションプランを提言。
学びを実践につなげ、将来のリーダーとして成長していくことを目指します。